5 SIMPLE TECHNIQUES FOR إدارة الرواتب

5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

Blog Article

وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات أفرادها.

فخورون بتفعيل أحدث الحلول والتقنيات لإدارة الموارد البشرية في شركة كفاءة

تبدأ بتحليل الأعمال والمهام التي يجب أن تُنجز في الشركة وتقسيمها إلى أنواع بطرق عدة. مثلاً: مهام خاصة بالإنتاج، مهام خاصة بالمحاسبة، مهام خاصة بالحفاظ على الجودة والإدارة… إلخ. ثم يتم تجميع تلك المهام إلى وظائف بمسميات وظيفية معبرة، ووصف وظيفي دقيق يتكون عادةً من ملخص الوظيفة، مكان الوظيفة في الهيكل، القسم، المهام اليومية، طريقة قياس الأداء وكذلك المهارات والمتطلبات اللازمة للقيام بتلك الوظيفة.

ومن ناحية أخرى، يعتبر التوظيف والاختيار من الوظائف الإدارية والتشغيلية في المقام الأول، ولكن هناك بعض القضايا الاستراتيجية في هذه الوظائف.

تصف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية منهجًا يركز على القضايا طويلة المدى ويوفر التوجيه.

هناك حاجة إلى العديد من العمليات لتعزيز الخبرة الإدارية لوحدات الموارد البشرية. الأول يركز على:

تفعيل دوره بالتحدث مع قادة تلك الإدارات والخبراء وعيّنة من جميع مستويات موظفي تلك الإدارات، والقرب والاندماج الاجتماعي معهم ليسهل الحصول على المعارف المطلوبة، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج ملموسة واقعية وفي وقت قياسي

تدعم السُحب المختلطة احتياجاتك لتوسيع مركز البيانات. فمثلاً، ربما ترغب في توفير الموارد تلقائيًا عند الضرورة، وترتفع حركة المرور لتطبيقك بشكل كبير جدًا في شهر ديسمبر/كانون الأول، إلا أنها تقل كثيرًا في بقية السنة.

أو كما يقول المدير التنفيذي السابق لجينيرال إلكتريك جاك ويلش: "إدارة الأعمال لُعبة، وكحال جميع الألعاب؛ فمن يضع أفضل الأشخاص في الملعب، ويديرهم لِلعب سويًا بفاعلية؛ يربح. الأمر بهذه البساطة".

لنقف معاً دعماً لهم، مؤكدين أهمية توفير العلاج وضمان استمرار الرعاية لكل مريض.

بغض النظر عن مدى جودة تصميمها، لن تنجح أي استراتيجية ما لم يكن لدى المنظمة الأشخاص المناسبون، الذين يتمتعون بالمهارات والسلوكيات المناسبة، في الأدوار المناسبة، والتحفيز بالطريقة الصحيحة، ودعمهم من قبل القادة المناسبين.

وبناء على ذلك، يتم تفعيل وظائف الموارد البشرية الأساسية (المشتريات والتطوير والتعويضات) لتلبية هذه الاحتياجات.

استغلال العروض: ينبغي استغلال العروض من أجل الحفاظ على نفقات قليلة، دون الحاجة انقر هنا إلى عمل ميزانية لتدبير الأمور المالية.

Report this page